松松团队成员活动策划的一些小感悟

2023-07-30 11:04:00 生活常识 投稿:四月释梦

松松团队成员活动策划的一些小感悟

从去年开始,我就开始尝试锻炼团队的独立操作能力,对企业来说“教人”是最考验企业耐心的一个过程。很多企业老板都是多面手,往往一件简单的是,员工做不好的时候,上级主管就会图省事,说我来做了。

这种情况虽节约了时间,但很难锻炼团队。如果每件事都是管理层给做了,往往不能锻炼下面的员工,员工觉得在你这里学不到公司具体东西,而管理层又觉得做的多,还要干员工的活,没有做管理的感觉。

在加上我们也是小公司,员工流动很频繁,会经常出现,费劲巴拉的刚刚培养好的人说离职就离职的情况,这也是导致管理层不愿意教员工的原因之一。

也就是说,慢慢地,公司离开了我,也能稳步运营下去,也是我所希望看到的。这对中小公司而言中层管理,是难能可贵的一次锻炼,只有这样中小企业老板才能腾出手来,做更重要的事。

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