劳动力分析是衡量候选人和员工的行为。这些数据用于提高业务绩效并做出更好的与劳动力相关的决策。组织通常使用劳动力管理软件来创建基于此员工数据的报告。 这种类型的分析侧重于招聘、培训和发展、人员配备以及薪酬和福利。
劳动力分析衡量候选人和员工的行为。这些数据用于提高业务绩效并做出更好的与劳动力相关的决策。组织通常使用劳动力管理软件来创建基于此员工数据的报告。 这种类型的分析侧重于招聘、培训和发展、人员配备以及薪酬和福利。它不仅包括现场员工，还包括远程工作者、自由职业者、顾问和零工。
劳动力分析的类型
不同类型的劳动力分析可以为组织提供对其员工或客户的洞察，例如：
员工敬业度：许多组织都关注员工敬业度，以使他们的团队致力于他们的角色并感觉富有成效。这样做可以提高士气，并帮助公司评估管理的有效性。显示员工投入工作并为工作感到兴奋的数据告诉组织他们走在正确的轨道上并拥有强大的领导力。缺勤：查看有关缺勤和休假的员工数据有助于 HR 专业人员更多地了解公司文化。假期和长周末缺勤是正常的，但如果员工经常请假，突出这一点的数据可以查明哪些团队存在出勤问题以及它对组织的影响。培训：获得有关培训和发展效果的报告和数据有助于人力资源团队计划、发展和改变未来的培训方式。这些数据还可以提供对员工生产力和改进领域的洞察。员工流失率：围绕流失率或员工流失率的数据可以揭示很多关于组织健康状况的信息。密切关注流动率高与低的时间，让管理者知道何时与员工联系。
劳动力分析的好处
当组织可以随时参考劳动力分析时，他们可以利用某些好处。其中一些优点是：
雇佣更聪明。人力资源专业人员可以提前预测和优先考虑招聘需求，这意味着空缺职位的填补速度更快。预测营业额。分析可以帮助公司通过了解劳动力预测来预测员工何时可能辞职。改善入职和离职。数据可以突出员工入职和离职流程中需要调整或返工的领域，以便为新员工提供最大的成功机会。建立更好的团队。当管理人员可以随时参考劳动力分析时，创建高效能和表现最佳的团队很容易。测试策略。从带薪休假到纪律处分，劳动力分析可以发现哪些员工政策有效，哪些无效。
劳动力分析的基本要素
组织内的特定领域可以使用劳动力分析来发现趋势并监控员工的工作流程。劳动力分析的基本要素包括：
招聘：此数据可用于在简历中搜索特定关键字、进行背景调查、检查候选人的社交媒体或搜索组织内已有的顶尖人才。劳动力分析还通过自动化任务来降低招聘成本。留任：劳动力分析可以监控和修复绩效出色但尚未因辛勤工作而得到认可的员工的薪酬率。此数据也非常适合监控和标记可能想要离开组织的员工。员工体验：这需要从候选人开始与组织互动的那一刻到他们离开的那一刻。积极的体验可以使员工长期留在公司，从而提高工作效率和敬业度。员工脉搏调查和绩效评估都是劳动力分析的一部分，有助于衡量这些指标。员工绩效：员工数据可以创建绩效基准并跟踪个人的未来潜力，以确保他们获得所需的支持。它还可以识别员工培训中的差距。最后，这些数据可以帮助组织内高成型员工的继任计划。员工缺勤：劳动力分析包括有关定期轮班安排和缺勤天数的指标。数据可以揭示存在旷工问题的员工，这可能会影响业务成果、士气和生产力。
劳动力分析与人力资源分析
对于相同的数据类型，劳动力和人力资源分析很常见，但存在关键差异。
劳动力分析通常与人才管理相关联，侧重于在招聘和解雇阶段分析员工或人员数据。人力资源分析通常衡量与劳动力相关的人力资源指标和比率的影响，例如保留率、报价接受率和每次雇用的成本。
