最近两年，身边讲选择大于努力的人越来越多，有同事，有领导，也有成功人士。
讲选择大于努力的人有其一套完整的案例，有其一套完整的理论，听上去是无懈可击的。
有的人甚至是讲述着自己的案例，这看上去就更有说服力了。
诸如我在阿里待了七八年，甚至是十年，我在百度、腾讯待了七八年，甚至是十年，实现了财务自由。
最终结果是财务自由，果然是选择大于努力。
职场上也经常会遇到这种情况，身边人用真实的案例告诉你选择大于努力的道理。
这个逻辑通么?
一、什么是真正的选择，什么是包装出来的选择。
选择大于努力真的很重要，但是你不要太傻，凡是要懂得思考，尤其是独立思考。
古人有句话，一命二运三风水。
很多人会将命或者运当成选择来讲给你听，听的人感觉很有道理，但其实你听的那个案例根本就不是选择，那是命或是运。
不少人伴随着互联网浪潮，尤其是BAT的崛起快速的积累了财富。
早期加入BAT的人相信都得到了不少的回报，但其实在加入BAT的那一刻。
我相信大部分人是不存在选择一说的，其实就是刚好有这么一个公司，刚好有这么一个岗位，挺适合的自己干的，
而自己又是一个比较持续稳定的人，所以一干就是七八年甚至十年。
当然肯定有相当一部分人在进阿里的时候是做了选择的。
比如当时恰好他还有一个网易的offer，还有一个盛大的offer，薪资甚至更高。
但阿里还刚刚起步，于是他对中国互联网做了一番预测，对当下的互联网公司做了预测，
觉得阿里更有前途，于是毅然决然的放弃了更好的offer，拿了阿里的offer，几年之后，阿里成功上市，自己也成功实现财务自由。
这样的人有没有呢，我相信肯定有，但绝不是大部分。
二、构成选择的四大要素
选择大于努力真的很重要，但为了避免误导大家，我将这句话重新解释一下，提炼一下构成选择的4个基础要素。
努力可以创造更多的选择机会，好的选择可以省百倍的力。
努力是一切的基础，千万不能够因为选择大于努力这句话，而认为选择是成功的捷径，进而忽视了努力的作用。
你要记住，任何的选择都是基于未来的，你只有看清未来，才能够知道如何选择。
要想看清未来，你还需要看清过去。需要做大量的工作，大量的信息输入，大量的思考分析。
什么叫做选择，一定是存在2条或者2条以上的道路，你才会存在选择，否则怎么会叫选择呢。
如果你走着走着就到达目的地了，那肯定是上天在眷顾你，你应该感谢上天，而不是感谢选择，
因为你根本就没有做出选择，有可能是你赶上了社会发展的大势，也有可能是你恰巧赶上某个机会。
那为什么说选择一定是痛苦的呢，既然是选择，肯定对所选的几条道路是没有明确结论的，选择其中任何一条道路，都有利有弊，有风险的。
如果你当下就能够看出某一条路明显要好于其他几条道路，那也不叫选择，那就是正常的决策而已。
你要记住，任何的选择都是基于未来的。
因为选择本身就是面对未来的，如果你当下就知道结果，那就不能称之为选择。
所以说我比较讨厌很多同事甚至是领导经常和下属说选择大于努力，还经常拿蔡崇信的案例来说事情，
最终的结论是要好好的在这干，好好的跟着自己干，默认的情况下大家都把自己当成马云了。
选择很重要，但很多人会误将人生机遇当成选择来讲。
作为普通的奋斗一族，要学会分辨什么是真正的选择，什么是包装出来的选择，什么是人生机遇等等。
三、如何做出正确的选择
在这个时代里，随便选个方向，靠着死命的干，就想改天换命，已几乎不再可能。
而选对了风口，跟对了领导，猪都可能飞起来，至少能飞一阵子。
可问题是，你怎么知道自己跟对了领导，自己选对了风口了呢。
求职节目《非你莫属》上，曾有过一个天津的外企经理，40多岁了才选择离开单位。
虽然他过去的履历很厚实，外企中层领导的Title也曾带给他很高的工资和社会地位。
但在他因为公司裁员被迫站在非你莫属的舞台上时，他就已经丧失了议价的能力。
他被围坐一圈的BOSS团们各种评头论足，怀疑/否定/甚至批评，最终只能黯然离去。
如果在这家外企工作的数十年间，他能够主动尝试作出不一样的选择，大概都能知道自己在社会上是什么身价，
可以跳槽去什么样的行业/什么样的公司/什么样的岗位，而不至于最后如此狼狈。
有选择的时候，要勇于做出选择;
没有选择的时候，也要做好为自己创造选择的准备。永远要把选择的主动权握在自己手里，而不是交给他人。
1991年，在同事们还在拼命考职称的时候，马云就已经选择创立了一家海博翻译社。
但一直到1999年，马云才算真正辞去公职，走出最关键的一步。
无论是俞敏洪先利用业余时间在外教英语，之后辞职创立新东方;还是雷军工作之余帮人写软件，然后辞职加入金山。
他们作出的选择看似突然，其实细究起来都是自然而然、水到渠成。
这个世界的节奏就是如此，不会每一年机会都均等，一辈子虽长，关键就是那几个点。
什么机会都还没看见、什么条件都还不具备，就太早作出选择，可能会走弯路。
而太晚作出选择，可能已经年老体衰，无力改变既定的人生命运了。
但如果确实不知道什么时机最合适呢?
那就最好趁早作出选择，年轻既可以试错，纠偏的成本也很低。
毕竟，前面写了那么多牛人，他们人生的第一次辞职，几乎都是二十出头。
年轻才是作选择时最大的资本。
现在的工作，就是要求对一个越来越小的领域，知道得越来越多。
相应的，人越来越像是流水线上的螺丝钉，也就越来越难以跳出既定的框架。
在这个时代，一定不要一条路走到黑。
几年前，做传统媒体的那些人，如果只会闷头编稿子，基本已经死了一批;只有那些眼睛向外，敢于尝试的人，才最终搭上了新媒体的快车。
马化腾在公司里做研发的同时，一直在和朋友做软件、炒股;俞敏洪白天上完课，晚上还要忙着去校外开小班。
八小时以内是为本职工作，八小时之外才是为自己工作。
最终来看，我们所有的选择只有真正契合自己的爱好，更贴近自己的核心价值，才会真正出现大的突破。
而发现自己真正价值的最好方式，大概就是在本职工作之外，永远给自己一些独立的空间和时间，去尝试不同的可能。
因为不敢尝试，不愿跳出舒适圈，而满足于把自己的路越走越窄，最后勉强在一家公司混日子，是对人生最大的辜负。
海子说：“你来人间一趟，你要看看太阳。“
大家都曾经年轻一场，但总有人没有安于“就这样”。
信息输入，独立思考是我认为最为关键的点。
很多事情都会有人讲给你听，比如如何做选择，如何做决定等等。
方法给你的是指导，这个很重要。但最主要的一个人的底层思维逻辑，底层思考。
在没有大量信息输入的情况下，你很难有想法。
最简单的来讲，如果你都不知道这个世界上有一个东西叫做汽车，那人家和你聊汽车的时候，你就无从下手，无从思考。
如何做选择，最终还是由一个人的底层思考来决定。
而不是别人给你讲几句选择大于努力，你就觉得跟着他干是一种好的选择，是一种通往成功的大道。
2018年12月31日晚，罗辑思维创始人罗振宇在深圳开办第三次“时间的朋友”系列跨年演讲，重点介绍了他以为2019年将流行的新关键词—小趋势。
什么是小趋势?
2008年，马克佩恩在《小趋势-决定未来大变革的潜在力量》提出，
小趋势是占美国人口的1%的群体出现的、能改变个人生活，能改变企业命运的变化，他们决定了未来的大变革。
可见，在马克佩恩的定义中，小趋势是带来大变革的潜在力量。
在构成选择的4个要素中，我提到一点，必须要看清未来。
但在看清未来这个过程中，建议大家不要总想着大趋势，诸如5G的到来，你我能够抓住什么样的机会。
对于普通人来讲，机会往往是在小趋势当中，多研究未来的小趋势，一些小的趋势有可能会对小的行业产生影响，甚至是推倒重来。
这个时候你可以结合自身的优势，或者说劣势，来考虑如何重新做这门生意，比如如何重新做一个小饭馆，如何重新做一个早餐店。
对未来机会的把我过程中，不要想的太大，太大的机会很少属于我们，从细节入手，找到属于我们的机会。
做出属于我们自己的真正选择，祝福大家。
作者：八鱼先森 来源：八鱼电商
