前几天，两则新闻同时在朋友圈“刷屏”，一个是今日头条CEO张一鸣接受宋玮采访，在我记忆中是张一鸣第一次深入地与媒体沟通，今日头条最新市值已从几个月前的100亿美金攀升到110亿。还有一个是搜狐“裁撤内容部和取消编辑岗位”的传闻。我当时的感慨是：今天媒体的新旧更替时间，门户甚至整个PC互联网，面临着新媒体潮流的冲击是不争事实。
搜狐第一时间针对传言进行了回应，搜狐回应称，
“搜狐不会拆撤内容部门，编辑流不会减弱。而是加强， 搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。”
这个回应，很官方，也有些专业，比如“编辑流”是什么?都有人不清楚。
我翻译一下，这则声明其实就说了三点：1、“裁撤内容部门”是谣言;2、会对内容部门进行架构调整，编辑岗位不会消失，但职责变了;3、陈朝华确实可能会离职，但还没有。
最值得关注的是，搜狐为什么要对内容部门进行调整以及重新设计编辑岗位的职责?在我看来，搜狐调整的关键，是让编辑在做好内容生产者的同时，最好内容组织和运营，说白了，编辑之后要基于价值观和经验，去选择第三方自媒体的内容并分发到编辑流中。简而言之：强化编辑的运营职能。
事实上，搜狐很早之前就已加强自媒体内容，第三方生产、共享式创作。今天调整内容部门架构和改变编辑职责，是更加彻底地拥抱“新内容潮”，但思路不是纯靠技术，不是照搬今日头条。
在拥抱自媒体上，搜狐是门户中最早行动的。
2013年，张朝阳出山就决定让搜狐走开放媒体平台的模式，彼时没有自媒体概念，搜狐面向的媒体是网媒纸媒等严肃媒体，但“开放式创作”模式雏形已现。在2014年底WeMedia组织的第一届自媒体大会上，张朝阳出人意料地出现，给自媒体捧场。
2015年初，张朝阳在内部做了个一万五千字的演讲，我对此写过一篇解读，当时张朝阳演讲的主题是“门户重生”，提到的几点与今天的架构调整有很强的联系：
1、基于版块导航的消费，有频道有编辑，满足顶部需求，已不满足移动时代的阅读需求。基于个性化订阅和推荐的内容消费，基于大数据、自媒体这类“连接”技术满足长尾需求，“流式阅读”更符合移动趋势，但张朝阳当时明确，搜狐顶部和长尾阅读都要做好。
2、在内容生产上，张朝阳明确搜狐要重视自媒体和PGC，将视频与新闻打通，去频道化，通过标签来管理长尾内容。
至少从大方向上，搜狐决定重视自媒体内容生产模式这一点还是很有前瞻性的。在张朝阳讲话一个月之后，凤凰才投资一点资讯;半年之后，腾讯天天快报上线;一年之后，网易号上线。
搜狐未来会如何拥抱自媒体浪潮?
过去两年搜狐是怎么做的呢?
张朝阳讲话时，陈朝华刚加入搜狐不久，希望把板块导航消费和顶部内容做到极致，模式依然是编辑生产的模式，这就是搜狐声明中的“编辑流”。同时，搜狐开始圈自媒体，在新闻客户端中引入引入算法推荐流。除了提供内容分发，还会组织自媒体观察团参加活动、参访公司，帮自媒体对接广告。
在产品上，2015年搜狐新闻客户端融合了“编辑流”+“算法推荐流”，前者靠内容编辑生产，做顶部内容，后者靠大数据算法，做长尾内容。
可以看到，搜狐希望在内容生产效率与阅读氛围之间寻求一个平衡点，这个思路很有前瞻性，正如一点资讯董事长刘爽所言，单纯依赖算法的资讯推荐有缺陷，问题明显：阅读范围变窄、标题党泛滥，低质内容甚至谣言满天飞。今天，不论是一点资讯还是今日头条，以及百家号、天天快报都开始接受这样的思路：重视但不只靠机器推荐，而是引入人的干预。
这种产品、技术端的变化，必然会带来内部组织结构的变化，具体来说，“推荐流”需要的是大数据体系和算法，以及开放的内容平台。“编辑流”涉及到内容编辑部的调整，这就是此次声明中提到的“强化编辑流”、“调整编辑岗位职责”。
那么，对于搜狐来说，内容编辑部门到底是什么职责?从内容部门调整来看，搜狐依然会强化“编辑流”+“推荐流”齐头并进，其中，内容编辑部门除了要进一步强化编辑部的价值观和经验，推荐顶部内容，满足新闻阅读需求，还要完成内部IP化转变，打破板块化记者、编辑的结构，推动自产内容从原有的分口、跑口、派任务的模式，变成账号化;至于“推荐流”，则基于技术和全平台内容，满足用户个性化、长尾内容消费需求。通过此举，搜狐希望在顶部与长尾阅读之间寻求平衡，规避纯算法推荐的缺陷。
上个月搜狐媒体副总裁樊功臣在广州接受我专访时曾透露，搜狐已有32万认证自媒体，搜狐之前的模式是一栋楼的编辑每天生产5000篇文章，然而通过自媒体每天生产8万篇内容，明年要做到20万篇，可见搜狐早已决定加强自媒体内容生产，鉴于搜狐拥已有大量自媒体资源，多年沉淀的内容运营和变现体系，以及搜狗这张人工智能技术王牌，我想搜狐还有扭转局势的可能，毕竟内容的好时代才刚刚开始。
几天前，BBS老大天涯发布“天涯号”，Wi-Fi万能钥匙上线自媒体平台，眼下面向自媒体的号还有头条号，企鹅号，一点号、百家号，淘宝头条号，UC号，凤凰号，网易号，搜狐号，新浪号，搜狐号，京东号，天涯号，全景号，千牛号，360北京时间号、阿里千牛号、支付宝生活号……还有微博、知乎这类不叫“号”的内容平台，如果算上视频音频平台这个清单就更长了。
“XX号”满天飞的现象透露的本质是新内容时代来临，内容的生产、分发、消费和变现形式都在变化，这对门户带来的挑战到今天已很明显，甚至可以说，“新内容模式”彻底颠覆了过去基于URL的WEB内容体系，搜索引擎有挑战，BBS有挑战，一切内容类网站和App都有挑战。
腾讯：2015年下半年上线天天快报，独立团队运营，2016年大力推广，芒种计划投入1亿做原创补贴笼络生产者，通过腾讯新闻导入到天天快报。腾讯新闻负责顶部阅读，重金采购NBA等优质内容版权;天天快报负责狙击今日头条，满足用户个性化阅读需求。腾讯宣称，天天快报已是仅次于今日头条的个性化内容平台。
凤凰：2015年初投资一点资讯，凤凰新闻与一点资讯形成与腾讯新闻与天天快报类似的关系，不过由于是投资关系，协同性不如腾讯。2016年是一点资讯大力推广的一年，拿出1个亿砸线下广告，出让股份换取OPPO的预装权，在思路上则从过去只强调技术切换到今天的“人机结合”思路。一点也宣称，他们是仅次于今日头条的个性化内容平台。
网易：与搜狐思路相似，“一个平台不同内容”，今年4月发布网易号，但没有独立平台，而是让自媒体消息流与网易编辑流混合。过去一年网易对“自有内容”呈现出加强的趋势，其在已有《每日轻松一刻》等明星栏目的基础上，加强对直播、体育等自有内容布局。网易号的门槛则相对较高，内容分发较为依赖编辑推荐。
搜狐：同样采取“一个平台不同内容”的思路，根据搜狐高管的言论看，搜狐会强调内容的IP化，不只是视频，而是在所有内容中找优质IP，并且为了确保媒体的真实性、权威性、可读性，保证媒体的公信力和价值观，搜狐更重视“人”的推荐，樊功臣曾表示，“别人家可能是80%靠机器，我们是60%”，这对应到搜狐声明中的“强化编辑流和改变编辑职责”。另外，搜狐上个月还推出了多赢广告平台帮助自媒体变现，是否分成还存疑。
新浪：微博事实上承担了新浪的“今日头条”角色，负责个性化分发。新浪虽然推出“新浪号”，但并没大力推广，新浪门户面向自媒体最核心的平台是“新浪专栏”，不同频道有不同名称，比如科技叫“创事记”，严控内容数量，关注内容质量，从新浪科技今年的改版来看，新浪已在重视“流式阅读”，相信新浪为了适应新内容潮可能会有更加积极的行动。
独立团队运作、投资个性化平台，或者一个客户端承载不同内容，不同门户思路不同，且在互相借鉴。樊功臣曾说搜狐未来也有可能会推出个性化资讯客户端，一点资讯在2016年一直在强化编辑的力量。门户们都在适应新的内容潮流，虽然是新内容时代，但内容的生产、传播和阅读的本质并无变化，这对熟谙内容规律的门户来说有着经验上的优势。
截止目前，五大门户的自媒体平台，腾讯、一点和网易均已启动分成计划，搜狐和新浪暂未行动，是否会采取还有待观望。不过，从搜狐最新的决定来看，门户拥抱新内容大潮已是必然，一定会走开放式的内容生产之路，这对内容生产者来说，无疑是好消息，黄金时代才刚刚开始。
