企业级DevOps涉及一系列要求，提供实现每个任务自动化的手段。以一种有利于促进稳定性和可用性的方式大规模执行任务。帮助公司随变化实现扩展，从而确保技术可以应对额外增长，比如一个为处理平均流量设置的网络应用。
企业级 DevOps 要求对各组成部分的运行方式做出更多思考。此外，团队沟通方式对开发工作效率也有很大影响。如今，工程师们意识到，实现与安全、文化和云基础设施有关的标准需要额外具备自动化能力。
企业级 DevOps 则是一个完全不同的概念。它涉及一系列要求，提供实现每个任务自动化的手段。它以一种有利于促进稳定性和可用性的方式大规模执行任务。
通常情况下，小型公司中进行的都是标准 DevOps 工作。他们的大部分基础设施都是静态的，而且由于变化率低，所以很少会出现惊喜。某些时候，公司会从许多方面向企业级 DevOps 转型。企业级 DevOps 旨在帮助公司随变化实现扩展，从而确保技术可以应对额外增长，比如一个为处理平均流量设置的网络应用。通过利用水平扩展或垂直扩展，为意料之外的流量高峰做好准备只是企业级 DevOps 的其中一个关键原则。
尽管自动化一直是 DevOps 工程师的工作，但向企业级 DevOps 体系转型需要做出相应调整。应始终将当前环境以及未来扩展两方面的内容放在首位。
另一个企业尤其关注的方面就是更高的安全要求。这也是企业级 DevOps 的热门话题之一。在 DevOps 领域，人们创造了 DevSecOps 这一术语，它涉及一系列检验和网关能力，达到保护代码和数据的目的。虽然 DevSecOps 不是专门针对企业级 DevOps 设计的，但它能确保所有安全能力都通过自动化实现，出于对认证或合规性需求的考虑，大型企业中还需要进行额外扫描工作。
DevSecOps 实践方面，许多企业都被要求遵守与隐私信息保护相关的标准。为应对此类隐私安全威胁，他们会使用一些工具来扫描最常见的漏洞。
另一个近几年越来越流行的术语是“左移”。通过这种方式，确保代码质量的责任“左移”到开发过程中，对新代码提交到代码库前的保证和认证工作提出更高要求。 “左移”也同样不是为企业设计的专属方案，但在企业中采用和实施“左移”方案更具挑战性。对小公司而言，这种变化影响很小，毕竟整个团队规模本身就不大。但对企业而言，“左移”是整体性调整，涉及组织复杂性以及各种实施工具的使用。
企业级 DevOps 和变化管理
在企业环境中，变化管理不仅有益而且不可或缺！虽然我们可以随意修改较低层级的环境，但任何面向客户的内容都必须以更高的管理和审核要求对待。为实现这一目的，变更管理工作流程应包括企业级 DevOps 各方面的内容。
在开发过程初期就让 DevOps 工程师参与相关工作可以帮助团队识别生产中需要作出的潜在变化。企业级 DevOps 通常更为先进，并且已成为许多开发团队奉行的文化。在 IaC（基础设施即代码）等常见方案的支持下，它已经成为常规工作流程的一部分。这种领先变化一步的理念帮助企业实现变化管理流程，而不是将变化管理视为阻碍。
