归行率是企业管理中非常重要的指标之一，它反映了企业的生产效率和管理水平。如何考核归行率是企业管理者需要面对的问题。本文将从几个高度相关的角度出发，探讨如何考核归行率。
1. 生产计划的合理性
生产计划的合理性是影响归行率的重要因素之一。如果生产计划不合理，就会导致生产过程中出现大量的闲置时间和停机时间，从而降低归行率。因此，考核归行率时需要对生产计划的合理性进行评估。
2. 设备的稼动率
设备的稼动率是影响归行率的另一个重要因素。如果设备的稼动率低，就会导致生产效率低下，从而降低归行率。因此，考核归行率时需要对设备的稼动率进行评估。
3. 工人的技能水平
工人的技能水平也是影响归行率的重要因素之一。如果工人的技能水平低，就会导致生产效率低下，从而降低归行率。因此，考核归行率时需要对工人的技能水平进行评估。
归行率是企业管理中非常重要的指标之一，它反映了企业的生产效率和管理水平。考核归行率需要从生产计划的合理性、设备的稼动率和工人的技能水平等多个角度进行评估。只有全面评估归行率的各个方面，才能更好地提高企业的生产效率和管理水平。
