一、淘宝的创新逻辑
公众对大公司的创新多少有些误解，他们认为大公司的创新是理所当然又轻而易举的，但事实上，创新在大公司内部往往更难，既得的利益往往会固化组织，僵化思维，也限制了创新勇气。
2013年，马化腾在谈创新时说，“腾讯现在虽然市值很高，但我们很怕，稍微不注意，就跟不上就会倒下，巨人倒下时，身体还是温的。”他说，一年半前你想象不到诺基亚为什么倒得这么快，曾经是2000亿欧元市值的公司最后很低价值卖掉手机这个最赚钱的业务，还有黑莓，本来市值400多亿美元，现在却卖不掉。
大公司如何创新，阿里有许多值得持续观察的案例。或许是淘宝天猫的持续成功，让公众忽略了阿里创新的一面，事实上，淘宝天猫的持续成功其实是持续创新的结果。
阿里董事长张勇曾说，“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵，在发展中成长，在战斗中培养人，才能持续创造一个又一个风口”。
创新对大公司来说，其实是一个必选题。
探索不可能，让未来多一种可能。
2014年，阿里上市，这也是阿里电商生态变革的一年，移动化与下沉战略之外，更重要的还有淘宝的自我定义——All in 无线，将资源聚焦在“手机淘宝”，打造这样一个超级APP之外，阿里还要尝试
