ODM是指原始设计制造商是由采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务，而由采购方负责销售的生产方式。采购方通常也会授权其品牌，允许制造方生产贴有该品牌的产品。
ODM是英语 Original Design Manufacturer 的缩写，指原始设计制造商是由采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务，而由采购方负责销售的生产方式。采购方通常也会授权其品牌，允许制造方生产贴有该品牌的产品。
某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研制的时间。有些人也习惯性称这些产品是 OEM，实际上应该称之为 ODM(Original Design Manufacturer，原始设计制造商)。
ODM 的执行方式
ODM 厂商设计的产品方案可采取买断或不买断的方式提供给品牌拥有方：
买断方式：由品牌拥有方买断 ODM 厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求 ODM 厂商为自己设计产品方案。
不买断方式：品牌拥有方不买断 ODM 厂商某型号产品的设计，ODM 厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。
ODM 的优势
全球电子业都在考虑生存问题的时候，在中国的台湾和大陆却活跃着一支迅速成长的新生力量，分析家们把他们叫做 ODM(OriginalDesignManufacturer)，即“原始设计制造商”。在对电子制造服务 EMS(ElectronicsManufacturingService)的讨论还未冷却的时候，人们又把目光投向了 ODM。
顾名思义，ODM 除了向整机品牌商(OEM)提供生产制造的代工服务之外，还提供部件或整机的多套设计方案。这些设计通常是现成的，而且完成了外观、元器件选型、生产工艺流程及小批量试生产的测试。OEM 客户可随意挑选设计方案，然后马上投入批量生产。而电子制造服务提供商(OEM)则通常按客户提供的设计进行代工生产。
“由于全球经济放缓，OEM 厂商在过去两年中表现不佳，但我们仍然在增长。我们的手机运销量在 2001 年增长了 50%，2002 年几乎翻倍。未来五年台湾[ODM]厂商生产的手机将占全球的 50%至 60%，”台湾 ODM 厂商明基公司(BenQ)的无线业务部总经理 IrwinChen 说。
其实手机生产只是 ODM 厂商开拓的一小片新领域。根据德意志银行证券公司美国分部的分析师 ChrisWhitmore 的报告，ODM 所生产的笔记本电脑在全球已占近 60%的份额，预计到 2004 年将增长到 80%。
天时地利人合造就了 ODM 的成功。随意翻看一些资料就会发现，ODM 制造商带有鲜明的特征：年产值排名前十几家的 ODM 清一色都是台湾厂商，以电脑及周边设备为主要产品，近几年都将生产基地从台湾转移到中国大陆。
首先，台湾拥有完整的 PC 产业群体，使 ODM 厂商能够获得低价格元器件和部件的供应。多年的改革开放使中国成为理想的低成本制造基地，而台湾厂商与大陆同根同源，地域相近，自然近水楼台，进一步获得低成本优势。此时恰遇全球 IT 市场低落迫使 OEM 寻求外包以降低成本、投资规模及风险，在中国大陆广泛布局的台商自然成为首选。另一方面，相对于市场的飞速发展，中国本土的 OEM 厂商缺少设计能力和生产经验，因此不得不寻找 ODM 厂商代工。与大陆语言相通的台湾厂商又成为最佳合作伙伴。
利用中国的低成本优势，这些台湾 ODM 厂商几乎包揽了全球台式电脑部件甚至电脑整机的生产，在笔记本电脑方面也占据了半壁江山。事实上，IBM、戴尔、惠普、索尼，爱立信、NEC、摩托罗拉等一些著名品牌的 OEM 厂商都已将电脑、手机等产品的部件或整机委托明基、仁宝、GVC、广达、大众等 ODM 厂商生产。根据美国 IDC 公司的数据，2001 年 ODM 的年产值达到了 157 亿美元，2002 年约为 225 亿美元。预测 2006 年将达到 279 亿美元，年复合增长率在 10%至 20%之间。
ODM 的优势之一在于抢占了“方案设计”这一制高点。在一个产业链中，出现瓶颈效应的环节会成为制高点，抓住这个环节的企业将拥有特殊的优势，并获得最高利润。从制造产业来说，包括表面贴装(SMT)技术在内，电子产品的组装生产工艺基本上成熟，成为门槛较低的行当，而设计越升为影响竞争力的主要因素。电子产品的功能与结构日趋复杂，指标也更加苛刻，设计周期在产品上市时间中的比重加大。ODM 将设计环节包揽下来，利用在 PC 领域的优势为客户提供现成的多种方案，最大限度地缩短了客户产品的上市时间。在电子产品更新换代如此迅速的今天，ODM 模式自然生逢其时。
ODM 代工的产品已从原来的电脑产品向手机、服务器、PDA、网络设备等领域扩张。比如，台湾第一大笔记本电脑厂商广达正积极地向无线通讯市场渗透，为西门子和松下生产手机。而台湾华宇电脑公司也在去年间从索尼-爱立信移动通信公司的手中抢得一份手机代工合同。虽然 ODM 在这些领域尚需克服一些技术难关，但未来几年这些产品的设计与生产技术成熟后，ODM 有可能在这些新的市场上再度取得骄人的业绩。
不过，作为以制造为主业的承包商，ODM 能够附带提供多种设计方案也有一个条件，即目标产品的市场规模、技术成熟水平及标准普及程度必须达到一定水平，市场上的产品比较同质化。这类产品的系统设计难度不大，而且有普遍的适用性。比如在 ODM 所擅长的 PC 领域，所有器件或部件都遵守 WINTEL 架构，PC 的设计已沦为类似搭积木式的游戏。ODM 正在攻取的 GSM 移动电话产品也具有这样的特点。在其它标准尚未统一的领域，ODM 似乎难以替代专业 OEM 厂商的设计行家。
ODM 和 OEM 的区别
OEM 和 ODM 的主要区别就在于 OEM 是由委托方提出产品设计方案，不管整体设计是由谁完成的，被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而 ODM 从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。说白了，OEM 和 ODM 的不同点，核心就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是 OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是 ODM。例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是 ODM 而非 OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。OEM 和 ODM 两者最大的区别不单单是名称而已。OEM 产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而 ODM 则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。
OEM 一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了，像 OEM 光驱、OEM 显示器、OEM 鼠标什么的。有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。那么，你对 OEM 又有多少认识呢？说一件产品是 OEM 产品是否就代表信得过呢？
其实，OEM 与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。 这些伸出援手的厂商就被称为 OEM(Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商)。如将之引申到 IT 领域的话，则表示那些进行代工的生产商。例如 CPU 风扇，Intel 或 AMD 公司本身并不生产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇 OEM 生产。
ODM 又是怎么一回事呢？例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是 ODM 而非 OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。
OEM 和 ODM 两者最大的区别不单单是名称而已。OEM 产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而 ODM 则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。
在工业社会中，OEM 和 ODM 可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商 OEM 或 ODM。在找别的企业进行 OEM 或 ODM 时，知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，少则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的 OEM 或 ODM 产品时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。你唯一能够相信的，是这家制造商有一定的生产能力。
