创业久了，越是对这句话深有感触，刚刚开始创业人手不够，什么事都要自己亲力亲为，但团队大一点了，架构也完善的时候，做老板的不能太忙，一定要闲下来，就做老板的事。
下面的人忙着，不能你忙，你忙做事就不对了。
一年赚上百万，就不要干3000的工作，那你就值3000了，老板工作找人搭班子，找好项目方向，钱不够找钱养人。
解决的是项目的方向选择+流量业务核心问题+运营投入弹药。
关于团队一定建立工业化流程 俗称sop 标准化作业流程，业务的效率和效果保障。
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