快递是阿里系致命的短板。
它的存在,间接成就了京东。
网购,三个部分组成。
金融、商家、快递。
金融,无异于是这个领域,投资最少,最能掌控,也最容易失去的阵地。
随着各种支付的出现,支付宝的地位也开始了日落西山。
也许,每一个人不一定有支付宝或者微信,但是,他一定会拥有一张银行卡。
商家,网购的中心环节。
网购,因它而存在。
最简单,也最难。
当一个商城,拥有了琳琅满目的商品和便捷的支付时,决定生死存亡的关键,便是快递。
快递在这个环节中,可以微不足道。
当没有商城、没有便捷的支付,它的存在,将会变得毫无意义。
同时。
快递在这个环节中,亦是举足轻重。
再多的商品,再便捷的支付,如果,不能让人享受到这其中的快乐,它们的存在,将会变得毫无意义。
商城是这个环节的第一步。
毕竟,只有当商品需要流通的时候,才能体现出它的价值。
金融是这个环节的第二步。
一件商品的价值,并非是由它本身来界定,而是由需要它的人来界定。
但当我界定了这个商品价值之后,又如何能够保证,它的价值,与我的界定,相符。
快递是这个环节的第三步。
值。
收下。
不值。
退。
作为中国电商的第一把龙椅,阿里,显然很清楚,这三者之间的关联必要性。
然而……
快递,体现一个快字。
快,并不仅仅只是一个字。
是仓储、是物流车、是快递人员的组成。
这三者,不管哪一个,当阿里想要自建物流的时候,它都会看到,京东的存在。
物流。
不仅仅只是两个字。
更是巨大的资金,它会拖着京东,也会拖垮阿里。
这就犹如达摩院。
人,只有活下去,才能去想、去要更多的东西。
于是,看着自身的变化和增长,它,在等,也在思考。
若说,它从未想过进军快递行业,那么,也许,它就不会具备电商的基因。只因,快递,对于电商的重要,一个做电商的人,又怎么可能会不了解,不清楚,不想要去掌控呢?
同样的。
拥有电商基因的它,真的,从未想过做一家快递公司。
犹如,它从未想过像京东、苏宁、国美一样,自营产品。
它,让天下的商家为自己赚钱,同样,也要让天下的快递为自己赚钱。
一个机会。
它在等。
犹如云计算。
数据:存储、分析、处理。
单机,局域网,区域网,互联网。
云。
世界。
起步于,单机。发展于,局域。成长于,区域。壮大于,互联网。
当自己做快递,本质和快递一样,那么,完全没有必要——新瓶装旧酒。
当一个新的技术出现,可能是几百年,或者几千年,那么,这个机会,就出现了。
如果说,三通一达包括顺丰,能够很好的,解决供应链之间的关系,那么,同样的,落后于阿里云的百度和腾讯,可能会选择放弃。
犹如,一开始,我就不做快递。
但……
超出固有思维的快速发展。
移动互联网。
全民网购时代的来临。
一个完整的供应链,需要一个完美的配合。
当快递的脚步,跟不上,支付宝、淘宝的发展时,阿里,知道,它的机会,来了。
一个理所当然的借口。
菜鸟。
仓储,运输,配送。
这三个环节,一旦形成,无外乎,就是一个快递公司。
那么,它还有必要出现吗?
我不做快递。
但,要做天下快递公司的生意。
云计算,支撑数据。
提供给所有的快递公司。
掌握,商家、快递、用户,所有的信息。
但仅仅,只是掌握这些,没用的。
你说明天会下雨,只是简单的告诉我,那我,怎么办?去买一把伞?可这把伞,不便宜啊!
诸葛亮,纵然智谋无双。
但若无,蜀将五虎,其,也不过,只是刀下鬼而已。
仓储。
地面,时效,唯一能改变的环节。
同时,可以掌控,快递公司的命脉。
听话,这批货,就给你运。不听话,这批货,我就给他运。
菜鸟。
不做全国运输,全国配送。
快递公司,最大成本支出。
京东,注定了是个悲剧。
一家快递公司,做的再强、最好,又怎么可能会是几十家、几百家快递公司的对手。
它所拥有的优势。
数据、仓储。
也许京东,现在唯一的优势,也就是人与人之间的微笑服务。
这也是快递公司,吃定了阿里,无法与之抗衡的一点。
但当5G时代,来临。
无人,技术的出现。
真的出现了。
拥有天网数据,地网仓储的阿里,还会需要,面对庞大的人员架构和支出吗?
到时,所有的快递公司,都会想不到,打败它们的不是同行,不是自己做的不够好。
而是,一个新的,划时代的技术的出现。
智能。
而菜鸟的使命,就是在它出现之前,把天网和地网,经营完善。
再一脚把赚辛苦钱的快递公司,踢死。
破局。
抢先智能时代的来临之前,创造出智能时代。
时势造英雄,英雄亦造时势。
快递柜。
不同于,小区快递柜。
网购——足不出户,享受购物的快乐。
小区快递柜,有着诸多的便利。
但……
场景模拟。
1:快递柜,满了。
2:天气因素(暴热、暴冷、下雨、大风)
3:不便因素。
女人,只要出门,哪怕是丢个垃圾,都会审视自己一圈。
更何况,去楼下,快递柜,拿快递。
4:快递柜,只在大型小区、CBD出现。
在普通小区、四五线老式建筑、县、乡镇,并不普及或出现。
5:快递柜的使用、维护,也是一个基本费用的支出。
当……
不同于小区快递柜。
一个,家门口的快递柜出现。
场景模拟
1:女性购物安全,得到百分之百保障。
2:无需担心,快递何时到达,家里是否有人,自己是否临时有事外出,游戏中断、睡眠中断、洗澡中断,等问题。
3:开门,即是快递。
无需化妆、打扮自己,需要担心天气因素。
4:提高快递派送时效。
减少,电话时间、等待时间、派送时间、快递员与客户之间的矛盾产生。
5:快递退货、邮寄方便。
如果说,单一快递公司垄断快递柜,将会垄断退货以及大部分个人邮寄快递业务。
一个快递柜,想来造价应该不菲。
任何商业,都不能带着赚钱的目的去努力。
但如果任何商业模式,都不能盈利,它将会死去。
假设:
一个快递柜365元。
用户,购买之后,两年,每天不断返现一元。
两年时间:在快递派送、邮寄上,如果不能收回这种成本,快递柜,真的会拖垮,这个公司。
同时,当快递柜用的人越来越多,它,将会让这家快递公司,成为全国最大的,B2C,广告公司。
同时,也是地区化,最精准的地图提供商。
同时,也是全国使用单一APP最多的用户软件。
同时,在未来,当无人机派送出现的同时,它将会是第一接口。机器与机器之间的无缝对接。
彻底扼杀,菜鸟物流,天网、地网,结合之后出现的人网。
同时,全面反击淘宝、天猫。
相同的商家、相同的价格。
不一样的购物体验。
你,就是下一个京东或者天猫。
但,绝对不是下一个淘宝——只因,它是民族企业。
来源:以文战天