大家身边有没有一些不起眼的小企业，效益特别好，知道什么原因吗?
这些老板对成本控制可以说是非常的到位，对成本的理解深入骨髓。开发产品完全不按套路出牌，大部分产品开发都是抄袭为主，能抄袭的绝对不自己研发，节省了大量的研发成本。
追求高周转低毛利，追求快进快出，只要有量，利润是放的很低的。上游供应链完整，分工极细，大量的零部件是相互设计，是兼容和配套的。信息极度透明，各种渠道，不会放过任何一个商机和降低成本的机会。
产品开发的逻辑是反向的，一般公司产品开发先分析市场，然后再分析人群和定位，再找到机会，最后一层层推倒出来规划一个产品，找到供应商把产品做出来。这个是一般的公司的产品开发思路。然而这些小企业他们是反过来的，先找到所有行业里有价格竞争力的供应商，找到他们出货量最大的最有价格优势的零组件，再基于这些零组件设计产品，开发结构和外观，也就是说他们在开发产品的时候是以最优供应链组合为基础进行反向开发，最终得到成本最有竞争力的产品。
信息极度透明，产品开发速度极快，只要行业里有一款爆品，全行业都知道，十天半个月几百款一样的产品，马上就会出现在市场里。这些老板想法高度一致，所有产品开发都追求单品爆量，先把量做起来，只要有量，所有整个生产过程和上下游都能降出相应的成本，利润就跟毛巾挤水一样的，总能挤出一两滴，量大那一两滴也能赚很多钱。
他们在品质与成本之间，所有的品质够用就好，绝对不追求品质过剩。现在所有的行业都有着独特的丛林法则，想白手起家的朋友在当下这个大环境下，还是有点难度的。
