实不相瞒，我一个人的利润，可能比大多数工作室都高。
一个人能赚100万的事，没必要10个人来干!
01
上篇文章跟大家分享了我能创业至今，还没回去打工的几点心得。
有人私信问我：工作室还缺不缺人?
很遗憾，答案会让你失望。
这么多年，我一直都是一个人创业，或者说，我是一名完完全全的自由职业者。
02
最重要的考虑，当然是产出比，我一向主张轻创业，尽可能减少一切束手束脚的重资产。
开工作室首先要面对的就是租金成本、设备成本。
算上这些成本，如果后期没有足够的业务跟上，反而会大大降低我的利润，这就是一个赔本生意。
如果每天睁眼就是一大笔支出，而利润跟不上，压力会让我的动作变形，可能会迫不及待开始“割韭菜”，反而凉得更快。
开工作室的目的，无非是为了放大操作，放大利润。
但我的业务模式，不是单纯增加人工就能放大的。
同样是做内容创业，同时是每天花8个小时工作，公众号1万粉与100万粉，收益相差100倍。
这不是增加员工就能减少差距的。员工越多，反而利润越低。
很多人喜欢开工作室，而我却越来越喜欢单干。
刚开始全职创业那两年，我也觉得应该有个工作室才像样子。
但随着时间的流逝，我见证了太多项目的起起落落，见过了太多工作室的分分合合。
我一个朋友，2016年做社群发单淘客的时候，风生水起，员工最多的时候有10个人，但马上迎来微信大封杀，工作室很快就倒闭了。
在他身上，我似乎看到了自己的结局。
即便是工作室度过了最难熬的生存期，接下来是更艰难的发展期、瓶颈期，要考虑人员的招聘、磨合、管理……一系列的挑战。
我最终释然了，创业要以赚钱为结果，任何事情，永远是适合自己最重要。
项目是不稳定的，模式是不灵活的，就目前而言，工作室并不是我的最佳选择。
写在最后
曾经我也一度质疑自己，这样天天呆在书房里，真的算创业么?家里人会不会觉得我是个无业游民?
钱虽然是赚了不少，但是出现了“身份危机”。
我自己都觉得这不像是正儿八经的创业。
不是越大越好，也不是越赚钱越好。
做得大的代价，可能是压力大;
赚得多的代价，可能是不自由。
命运的馈赠，早就暗中标注好了价格，从来没有两全其美的结局。
我不是一味的排斥工作室，我内心非常清楚，只有一种情况，需要我去开工作室——纯自主掌握的核心业务，业务量越来越大，不得不增加人手的时候。
不满足这一启动条件，不会轻易尝试。
小而强，简而精，更适合生存。
每个人相信的东西和格局不同，我的选择，也不一定适合你。
不要纠结是否要开工作室了，能赚更多为什么不开?赚不了几毛为什么要强开?
作者：王叔 公众号：王叔笔记
