有何影响?草根卖家也要合规经营，改变了C2C与B2C竞争格局。
8月31日，《中华人民共和国电子商务法》颁布，新电商法将于2019年1月1日开始实施，这样算来用不了多久，电商行业将不再是法外之境。可以说，电商法的公布是最近十年来最重大的电商事件，一点都不夸张!
新电商法对电商经营和监管给出了明文规定，电商行为将被规范和监管。电商经营者应当办理市场主体登记和税务登记。以后淘宝个人店也要像实体店的个体户一样，办理营业执照。
此外还包括：细化知识产权保护，打击“假货”销售;将微商、直播销售等经营方式纳入监管;禁止平台逼迫商家二选一;监管者对平台经营者的行政处罚最高罚金可达200万元……
与腾讯、网易、京东等受邀企业均派出研究人员参加不同的是，阿里巴巴董事局主席马云亲自到场发言。因为该立法，将对淘宝业务构成重大影响。
东哥以为草根电商创业有两大红利，一个是流量红利，一个是政策税收红利。流量红利三年前就枯竭了，现在随着电商法的公布，政策红利也要消失了!而对于一直合规经营的自营B2C来说，则是一大利好。特别是高端消费品牌溢价更高，消费者有更高的认知水平和消费水平，以寺库为例，创业伊始就深耕高端消费，已经积累了很好的服务口碑。
有何影响?改变了淘宝一家独大的格局。
7月26日晚间，“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元，总市值达240亿美元。拼多多的崛起，也掀起了中国电商圈普遍的社交化趋势。
拼多多上市刷新了中国互联网企业最快上市纪录，三年不到——从2015年9月上线到登陆纳斯达克，拼多多仅用时2年11个月。虽然阿里业绩增长不错，在BAT中可以说是最好的，但高瓴资本依然在三季度大幅减持阿里巴巴逾九成仓位，京东仓位不变，而新入了拼多多。
拼多多发布2018年第三季度财报。最近12个月，平台GMV达3448亿人民币，同比增长386%。最近一年平台活跃买家数为3.855亿，同比增长144%，较上季新增4200万，活跃用户总数差不多是淘宝/天猫的70%。整个电商行业仅有不到30%的增速，拼多多的高速增长显著威胁到了淘宝业务。以至于阿里在拼多多IPO前后，在业务及公关各个方面做出了激烈反击。
一时间，社交电商的战场上硝烟四起。苏宁主打正品低价，还推出了社交电商第一个IP购物节——拼购日。6月份，寺库也推出了新业务“库店”，主要通过招募店主和社交裂变的方式来销售商品，希望以此打开社交电商的入口。
当然，社交属性只是拼多多成功的一个原因，它有效降低了平台的获客成本。更重要的是拼多多对供应链的重构，利用顾客直接对工厂的模式，大大缩短了供应链的长度，降低了仓储、运输的成本和损耗。
尽管前端怎么变化，最终考验的都是平台的后端实力。但是前端的逻辑是不变的，人在哪儿，战场就在哪儿。
有何影响?作为餐饮服务的霸主，也会动摇阿里的新零售布局;
9月20日，成立8年的美团正式在香港上市。9点30分，代号为“03690”的美团股票开始交易。美团IPO发行价定在每股69港元，扣除相关发行开支后共计募集资金325.6亿港元(约合41.5亿美元)。美团开盘价为每股72.9港元，较发行价上涨5.65%。市值4000亿港币，约510亿美元，超过京东(390亿美元左右)。
虽然看上去美团点评并不属于电商范畴，但基于每日2000万笔外卖业务本身，按10%算，每天就有高达200万单的商品订单配送。按订单量算，美团点评已经进入到中国电商TOP5行列。今年2月份大众点评与海澜之家展开合作，正式开放配送服务，用户在大众点评提交的订单将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店取货，并承诺一小时内送达。
美团点评已经成为了阿里当下最为害怕的竞争对手，这也就不奇怪在美团点评IPO之前阿里匆忙宣布对饿了么进行30亿补贴施压。
有何影响?“改变”了中国消费需求下滑心理预期，原来没有那么差。
2018年双十一在消费者的狂热中正式落下帷幕，截止12日零点各家电商平台的相关数据陆续公布。因为中美贸易战导致经济下行，双十一数据，引起中内外媒体尤为关注。
因为美国的众多品牌也越来越依赖中国市场，苹果手机里面每三台就有一台是中国大陆消费的。全球地缘经济持续震荡，好不容易有起色的奢侈品行业再次被敲响警钟，中国市场占全球奢侈品消费的三分之一，任何风吹草动都将造成不利影响。
双十一数据显示，天猫、京东电商平台的成交总额均保持同比增长，其中天猫同比增长26.9%、京东同比增长25.7%，还有苏宁订单量同比增长132%、小米全渠道成交总额52.51亿元。全网销售额增长率从2017年的43.5%下跌至2018年的23.8%，成交额增长率放缓。
但据了解，今年整体来看，除了拼多多的销售额在涨，天猫和京东平台的都在跌。也有消息称，线下汽车销售给天猫双十一刷了几百亿的交易额。
有何影响?奠定了中国奢侈品电商格局
8月8日，寺库宣布完成由L Catterton Asia和京东提供1. 75 亿美元的战略融资。与此同时，寺库集团董事会批准任命Ravi Thakran成为董事。融资后，LVMH奢侈品品牌将入驻寺库，同时寺库与京东在供应链体系、流量端口、物流体系等进行深度合作，助推寺库业务。
不久后的12月12日，寺库集团又和威尔仕集团达成战略合作，而威尔仕健身已经正式被LVMH旗下基金L Catterton Asia收购。合作的背后，一方面是LVMH集团对寺库的进一步“加码”，意味着LVMH对寺库这家企业的认可;另一方面也表明了外资基金已经看到了中国高端消费市场里面的机会，并开始着手布局中国高端消费市场。在L Catterton Asia的加持之下，预计未来几年国内以寺库、天猫、京东为代表的中国奢侈品电商的“三国杀”格局会愈演愈烈。
而另一家英国奢侈品电商Farfetch 9月21日正式在纽交所IPO上市。Farfetch号称英国版寺库，营收低于寺库，增速略高于寺库。英版“寺库”的上市之举正式揭开了全球奢侈品市场东西方割据局面的序幕。
从一个层面我们可以看到寺库与farfetch的中西方奢侈品电商平台的竞争，另一个层面回到中国本土市场，中国作为全球最大的高端消费市场，消费了全球30%以上的奢侈品，本土竞争也在不断白热化，寺库今年来吸引的投资与合作，无疑再次搅动了整个国内竞争格局。
有何影响?一改阿里没有末端配送的历史，构建阿里电商物流最后一公里基础设施。
4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。收购饿了么，既是为了对抗美团点评的扩张，50万饿了么骑手，也有助于帮助阿里构建电商物流最后一公里的配送基础设施。
收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。事实证明，于美团上市之前，阿里巴巴宣布成立本地生活服务平台：“饿了么+口碑”。
同时，饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。
有何影响?纯线上的电商平台已经没有竞争优势，所有的线上平台都将参与线下竞争。
6月11日，阿里巴巴宣布，大润发已完成全国100家门店新零售改造，全国1000万家庭已纳入改造覆盖范围，实现三公里范围内1小时送达，并全面参与天猫618。今年底前，全国近400家大润发门店都将完成改造，覆盖整个大陆地区。
除此之外，1月份腾讯联合永辉战略投资家乐福，4个月后，家乐福与腾讯合作的全球首家智慧生活门店Le Marche亮相上海。2月初，腾讯25亿入股海澜之家，获得5.31%股权，双方设立100亿服饰产业投资基金。2月，腾讯携手京东战略入股步步高，腾讯持股6%京东持股5%，3月份，腾讯与人人乐达成新零售合作，人人乐与腾讯的微信支付、腾讯广告、微众银行和企业微信等部门进行全面合作。4月份，腾讯与天虹就数字化、智慧零售等多个领域开展深入合作，双方首个合作项目“天虹&腾讯智能零售实验室”亮相。
高端消费层面，则本来就因其特殊的服务属性离不开线下，寺库今年以来也在不断推进线上线下融合的场景消费布局,链接最优质的线下资源,相继与碧桂园、威尔仕、百盛、凯撒、LVMH、砂之船、山东如意、美图等行业巨头牵手合作。
可以看到，线上平台加速走向线下，线上线下融合在2018年已成新的趋势。
有何影响?改变线下零售格局，神仙打架，小鬼遭殃。
2018年1月4日,京东首家线下生鲜超市——7FRESH亦庄大族广场店正式开业。单店坪效比近在咫尺(相距1.5公里)的盒马鲜生门店高出一倍，引起了阿里警觉。
截止到目前，盒马鲜生已经在全国范围内的一线和新一线城市开出了超过100家的门店。盒马鲜生CEO侯毅给出的一组数据：盒马成熟店坪效为5万，线上客单为75元，占比60%，线上线下会员月花费为575元。若数据属实，盒马鲜生目前在生鲜电商市场中处于有利的竞争地位。但高速扩张的同时盒马也被各种舆论问题缠身，例如近期的食品安全问题“标签门”事件。
盒马鲜生作为阿里切入线下零售最为重要的抓手，并且对阿里营收，以及估值都产生了重大影响。
盒马鲜生较京东7fresh早3年时间，先发优势下，盒马鲜生快速布局了100家门店。而在盒马鲜生高速扩张的同时，京东7FRESH也宣布正式“发力”，未来3-5年计划开出1000家门店。目前已经完成与近20家地产商的签约“拿地”。可预见在2019年，阿里与京东的新零售大战将愈发明显。
但有句话叫做，神仙打架，小鬼遭殃。其它线下零售商日子会越来越难过。
有何影响?改变了万亿级微信电商生态，微商退出，正规军崛起。
2018年1月，小电铺获得了腾讯领投的C轮融资，是拼多多之后，腾讯投资的第二家基于微信生态的电商平台，也是小程序电商中的唯一一家。从此小程序电商，迅速进入投资人视野。
一位专投电商的投资人这样说：“没有小程序的电商平台我已经不看了。”2018年以来风险投资追逐电商的最大热点就是小程序电商，其它案例还包括二手闲置商品的享物说，多抓鱼等。而对于所有电商，小程序已经成为标配。
这对整个微信电商生态来说，小程序将成为至关重要的一环。
有何影响?当当没有失败，只是没有足够成功而已，就像自家的孩子，不要和别人家的孩子相比。
9月20日，海航科技发布公告表示终止本次收购。海航科技表示：经公司与相关各方经过磋商和探讨，认为本次重大资产重组面临较大的不确定因素，继续推进本次重大资产重组的条件不够成熟，为维护公司及各方的利益，决定终止本次重大资产重组事项。
在这之前，2016年，当当以5.56亿美元的市值进行私有化退市，这一数字不及上市之初的四分之一。近年来，当当一直寻求资本合作，海航成为它重要合作对象。
今年4月11日，上市公司海航科技发布公告，拟通过发行股份及支付现金方式，购买北京当当网100%股权及当当科文100%股权，初步作价75亿元。
当当网1999年成立，曾经被比肩亚马逊，2010年当当网成为中国第一家上市的B2C网上商城，市值更是一度达到23亿美元，但是随着时间的推移和互联网的变化，当当网却成了长江前浪，被后浪京东所压制，如今的双十一双十二电商大战中，淘宝、京东的广告随处而至，但是当当已经落寞，风光不再!
当当卖身失败，舆论一片负面，只是当年太成功，隔壁“别人家的孩子”亚马逊已经成为世界互联网巨头。殊不知，2017年当当网的年利润已经达到了3亿5000万，足以比肩很多互联网公司。
很多人把当当的“失败”，归咎于李国庆的保守，没有大胆引入资本撬动市场，然而这些年我们见过太多激进的案例，2018年也发生了很多，ofo很激进、P2P很激进……但又如何?如果以成败论英雄，当当显然是互联网时代的英雄。
2018年，电商圈发生了太多“大事”，还有很多事件来不及为大家一一盘点。期待电商圈人士来补充——说出你心目中的电商大事。
作者：李成东，来源：派代
