社区团购发展到今天，已经竞争白热化。但是目前的社区团购被资本把持，都有病，是严重不健康的。做低价，搞补贴，结果是平台不赚钱，供货商不赚钱，团长不赚钱，消费者嫌弃产品和服务不好，没有忠诚度。
个人还是坚信有温度有服务的小而美精品社区团购还是有些市场的。
社区团购要想发展好该怎么走，许多人心中都有疑问。在笔者看来，社区团购一定要对接实力超群的供应链，能够选出针对核心客户群的产品，甚至可以对接有资本的团队;另外，一定在招募团长阶段设置一定的门槛，甚至要面试，而且达不到考核指标的要淘汰;最后，社群运营人才要先储备，有标准化的培养体系，而不是先发展规模再慢慢培养人才，避免出现临时抱佛脚的情况。
虽然社区团购小团队的实力相对有限，但是，麻雀虽小，也要五脏俱全。社区团购小团队也应该做好人员的配备，把该准备的都准备好。只有做好了充足的准备，才能稳稳地起步，获得持续、健康的发展。
最后，我还是觉得社区团购本质是招代理、招团长，所以社区团购品牌方要做这些团长或者说代理幕后的人，要给他们做好服务，要给他们赋能。让消费者都不知道团长卖的货来自哪个平台，就像是团长自己在进货卖货一样才行。
