创业之初，根本就没有什么完美的商业模式。找对大方向，从自己能掌控的小事先干起来。先开枪、后瞄准，才有机会。创业公司的资源极其有限，必须集中优势兵力在核心业务的关键环节。多投入一个环节，问题可能会翻几倍。@炮哥是我
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