“过去三年，我们主要的努力在于业务改革，接下来的索尼不仅要提升利润，还要针对有增长趋势的业务做出投资，进入成长阶段。”昨日，索尼中国董事长兼总裁栗田伸树接受了记者的专访。和不少日企一样，过去三年对于索尼可谓最困难的时期，每年一次大刀阔斧的改革才得以重返辉煌。据栗田介绍，2017年的营业利润目标是超过5000亿日元，为此，索尼不仅在努力让优势业务创造现金流，还将打破壁垒推动资源整合。
栗田：索尼的原则是，在每一个业务单元可以明确追诉的问责机制，重点放在可持续创造利润的管理政策，同时加快决策程序以及加强业务竞争力。为了实现这些，索尼计划将企业内部的各个业务单元逐步拆分。今年10月1日，索尼会开始新一阶段的企业重组，将视频和音频业务部门拆分，成为自负盈亏、索尼全资拥有的子公司。索尼还将稳步着手准备其他业务的拆分，并强化其自主权。
作者资讯站顶端广告位现特价销售，详情点击：作者商城 客服QQ：100510020
