签约奖励有时称为招聘奖金、入职奖金或签约奖金，是组织提供给潜在员工的财务奖励，作为加入其团队的额外激励。它可以包括一次性一次性付款、股票期权或两者兼而有之，为候选人创造一个诱人的总薪酬方案。
签约奖励，有时称为招聘奖金、入职奖金或签约奖金，是组织提供给潜在员工的财务奖励，作为加入其团队的额外激励。它可以包括一次性一次性付款、股票期权或两者兼而有之，为候选人创造一个诱人的总薪酬方案。
一些公司在接受报价后支付奖金，而另一些公司可能会在员工担任新职位的第一年期间逐步支付。
企业倾向于向可能正在考虑其他公司的多个报价的备受追捧或合格的候选人提供签约奖金。例如，假设一个组织希望在即将到来的财政年度开发视频内容。如果营销候选人有视频编辑经验，组织可能会以签约奖金吸引此人加入他们的团队。
通常使用薪酬管理软件来促进潜在和现有员工的各种奖金结构、计划和管理员工薪酬方案以及管理工资。
提供登录奖金的好处
以下是组织可能向候选人提供签约奖金的几个原因。
雇用具有高技能水平的人：如果候选人具有其他候选人难以找到的抢手技能，人力资源部门可能会提供签约奖金以使交易更加甜蜜，以说服个人接受录取通知书。击败竞争对手：如果雇主认为候选人有多个工作机会，他们可能会提供签约奖金以超过竞争对手，并让候选人选择他们的公司而不是其他公司。薪资解决方法：如果招聘主管认为候选人适合该职位，但组织无法提供候选人要求的薪资范围，则招聘主管可能会提供签约奖金以弥补较低的薪资结构。弥补其他福利的不足：签约奖金可以弥补组织福利的不足。例如，如果候选人离开一个为员工提供无限制带薪休假的组织而没有此福利，则此奖金可能会说服他们忽略它。
提供签约奖金的潜在挑战
虽然公司可能决定在其招聘过程中制定签约奖金政策的原因有很多，但在此过程中可能会出现挑战。
员工可能会觉得薪水过低：虽然签约奖金提供了一些即时的满足感，但到了第二年或第三年，员工可能会开始觉得他们的薪酬太低了。看起来他们已经收到了减薪，因为签约奖金只是一次性的，而且他们的收入比第一年的要少。如果组织不能为该员工提供与奖金相匹配的薪酬和福利，该员工可能会开始寻找其他职位。潜在的预算限制：由于新员工希望在他们的第一次或第二次薪水中获得签约奖金，因此公司必须确保没有可能阻碍提供这种奖金的预算限制。
签约奖金 vs. 留任奖金 vs. 员工奖金
新员工将获得签约奖金，作为接受其工作机会的额外激励。已在其工作岗位上达到预定时间长度的员工可以获得留任奖金。
员工奖金表示对出色工作的赞赏，并奖励表现出色的员工。福利管理软件有助于管理这些类型的奖金。
例如，如果候选人在公司工作一整年，公司可能会向候选人提供 2,000 元的签约奖金和 1,000 元的留任奖金。然后，如果这个人在他们的角色上表现出色，他们可能会在年底获得 1,500 元的员工奖金，因为他们做得很好。
